Utvikling av ledergrupper
Har dere en ledergruppe - eller en samling ledere med hver sin agenda?
De fleste virksomheter har det siste, selv om de tror de har det første. Det er ikke noen skam i det – det er svært vanlig. Men det koster mer enn de fleste er klar over: i bortkastede møter, uklare beslutninger, silotekning og ansatte som ikke forstår hvorfor ting skjer.
En velfungerende ledergruppe er ikke noe som oppstår av seg selv.
Det er noe man bygger – bevisst og over tid.
Hva kjennetegner en velfungerende ledergruppe?
Når ledergruppen fungerer godt, merkes det i hele organisasjonen:
-
Alle drar i samme retning – ikke bare innenfor egne ansvarsområder
-
Beslutninger tas raskere og med høyere kvalitet
-
Informasjon flyter effektivt, og medarbeiderne forstår hvorfor ting skjer
-
Tillit og kultur styrkes – ovenfra og ned
-
Kriser og endringer håndteres samlet, ikke fragmentert
-
Forbedring og innovasjon skjer kontinuerlig, ikke i rykk og napp
Kjenner du igjen noen av disse? Eller merker du heller de motsatte tingene i hverdagen?
Hva gjør vi - og hvordan?
Vi jobber tett med deg som toppleder og din ledergruppe over tid. Ikke som konsulenter som kommer inn, leverer en rapport og forsvinner – men som partnere som er med gjennom hele reisen.
Programmet skreddersys til din virksomhets konkrete situasjon, og gjennomføres som en serie workshops over 6 til 12 måneder. Vi henter innhold fra anerkjent ledelsesforskning og fra egne erfaringer som ledere – og vi legger alltid vekt på at endringene som skjer skal ha varig verdi, ikke bare fungere mens vi er til stede.
Gjennom prosessen jobber vi med tre kjernespørsmål:
-
Hvorfor er ledergruppen til? Mange ledergrupper har aldri egentlig svart på det. Vi hjelper dere å bli enige om formål og felles retning – ikke bare roller og funksjoner.
-
Hvordan skal dere nå målene sammen? Vi ser på samarbeidsmønstre, kommunikasjon, beslutningsprosesser og hva som skaper friksjon – og erstatter det med strukturer og vaner som faktisk fungerer.
-
Hva skal dere få til – som team? Vi beveger ledergruppen fra «JEG» til «VI»: fra individuelle agendaer til et felles ansvar for organisasjonens retning og resultater.
Jeg likte den praktiske og situasjonstilpassede tilnærmingen dere har lagt opp til, med underliggende fundamentale teorier og erfaring som utgangspunkt.
Odd Terje Lium,
VP Engineering and site leader ECT
Norsk Titanium AS
Dette programmet er for deg som:
-
Er toppleder og opplever at ledergruppen ikke helt fungerer som et team
-
Ser at uenighet, silotenkning eller uklare roller hemmer fremdriften
-
Står foran en krevende endringsprosess og vet at ledergruppen må stå samlet
-
Vil investere i noe som gir varig effekt, ikke noe quick fix
Mange ledergrupper fungerer allerede godt, men ønsker å bli enda bedre – både i samarbeidet og i resultatene de skaper.
Hvem passer programmet for?
Etter å ha drevet flere selskaper og vært med på kjøp og salg av forretninger, har jeg hatt god nytte av nettverket til Endringslederne. Man får faglig påfyll og kan dele erfaringer med andre i samme situasjon, noe som er helt unikt.
Yngve Johannesen
Daglig leder
Daisy AS
Hva skjer etter programmet?
Målet er at ledergruppen din skal stå stødig på egne ben – med bedre samarbeid, klarere roller og felles eierskap til retningen. Vi avslutter alltid med en gjennomgang av hva som er oppnådd og hva som bør vedlikeholdes fremover.
Noen velger å fortsette samarbeidet med oss i form av ledercoaching eller deltakelse i ledernettverket. Det er opp til dere.