top of page
endringslederne-logo-hvit-gjennomsiktig.png

Ledernettverk

Hos oss får du støtte over tid med dine ting, tilpasset din situasjon.

​

De fleste ledere har ikke noen å ringe når det virkelig butter. Du kan ikke alltid snakke åpent med ansatte, styret har sine interesser, og venner skjønner sjelden kompleksiteten.

​

Endringslederne er skapt for akkurat den situasjonen.

Tre menn i en seilbåt. Ledercoach Asle Sjørbotten og to deltakere i Ledernettverket. Endingslederne
endringslederne-ledergruppe.png
Jeg har blitt en bedre leder. Med faglig påfyll og direkte coaching har jeg fått en bedre forståelse av arbeidsoppgavene mine og blitt en bedre leder

​

I møtene knytter vi nye nettverk, finner gode løsninger på utfordringer og jeg holder meg oppdatert som leder

​

Hvem passer dette for?

Ledernettverket passer deg som:

​

  • Har lederansvar i en liten eller mellomstor virksomhet

  • Ønsker å bli en bedre leder, ikke bare en travlere en

  • Savner noen å tenke høyt med utenfor egen organisasjon

  • Er villig til å både gi og ta imot – nettverket fungerer fordi alle bidrar.
     

Du trenger ikke ha alle svarene.

Du trenger bare å møte opp og være ærlig.

Historien til Thomas

"Jeg ble en stødigere leder"

Thomas Hassel - Daglig leder

Kasse og Butikkdata AS

Slik ser det ut

utvikling-ledergruppen-endringsledelse.jpg

Antall samlinger

8 pr kalenderår

asle-sjorbotten-kurs-endringsledelse-endringslederne.jpeg

Gruppestørrelse

8-15 leder fra ulike bransjer

alse-sjorbotten-vibeke-hammer-endringslederne.jpeg

Format

Halvdags workshop

asle-sjorbotten-vibeke-hammer-endringslederne-endringsledelse.png

Varighet

Årlig, med nytt faglig innhold hvert år

endringsledelse.png

Sted

Asker

Re Gründerhus

Mann i dress signering

Konfidensialitet

Full, alle signerer før deltakelse

Faglig innhold som henger sammen

Det første året bygger vi grunnlaget for god ledelse og endringsdyktighet. Temaene er valgt fordi de utgjør forskjellen mellom en organisasjon som stopper opp og en som faktisk klarer å endre seg:

​

  • Kultur som skaper resultater

  • Tillitsbasert ledelse

  • Medvirkning og inkluderende ledelse

  • Ytringsklima og kommunikasjon

  • Samhandling og teamdynamikk

  • Verdibevissthet

  • System og struktur

  • Endringskapasitet
     

I år 2 går vi dypere: vi jobber med John P. Kotters 8-stegsmodell for endringsledelse – et av de mest anerkjente rammeverkene for å lede organisasjoner gjennom reell transformasjon.

​

Konfidensiell sparring:

Det som sies i nettverket, blir i nettverket. Alle deltakere skriver under på full konfidensialitet. Det betyr at du kan ta opp reelle utfordringer, dilemmaer og feil – uten å bekymre deg for at det når feil ører. Det er sjelden man opplever den tryggheten i profesjonelle sammenhenger.

​

Ledere som forstår deg – uten å konkurrere med deg.

​

Nettverket er satt sammen på tvers av bransjer, bevisst. Det gjør at du får ærlige perspektiver fra folk som ikke har en agenda knyttet til din bransje eller virksomhet – bare et genuint ønske om å hjelpe.

Historien til Yngve

"Et nettverk å lene meg på"

Yngve Johannessen - Daglig leder

Daisy AS

bottom of page