JEG vinner diskusjonen. VI vinner markedet.

Er det VI eller JEG som blir vektlagt når lederne deltar i ledermøtet?

Gjennom møter med mange ledere og selskaper, både gjennom oppdrag og egne erfaringer, mener jeg ofte at ledergrupper mangler et felles og bevisstgjort HVORFOR; Hvorfor eksisterer VI? 

Vinne diskusjonen eller prioritere behov?

I mange tilfeller deltar man i et ledermøte med hensikt å kjempe for egne interesser. Det dreier seg om å vinne diskusjonene og få mest mulig taletid. I stedet bør man fokusere på den felles oppgaven og prioritere organisasjonens behov. Dette innebærer også evnen til å samarbeide, lytte til hverandre, respektere hverandres synspunkter og dra nytte av hverandres styrker.

Det er svært viktig for organisasjonen at ledergruppen fungerer bra:

✅ For kulturen 

✅ For tilliten

✅ For retningen

✅ For innovasjon og forbedringer

✅ For krisehåndtering

En ledergruppe med god lagånd som definerer sitt formål, som har gode prosesser og som setter søkelyset på å skape merverdi for organisasjonen er langt mer effektiv enn "en gruppe av ledere".

Jeg er sikker på at et stort potensial kan frigjøres hos mange.