Reisen til Endringslederne – Fra erfaring til fellesskap
Endringslederne ble til gjennom en felles lidenskap for ledelse, endring og menneskelig utvikling. Bak initiativet står Vibeke Hammer og Asle Sjørbotten – to mennesker med ulik bakgrunn, men med samme visjon: å styrke lederrollen i en tid der kravene er høye og kompleksiteten øker.

​

Hvor startet reisen?

Asle har sin faglige bakgrunn fra FHS Sjøkrigsskolen hvor han studerte ledelse, logistikk og administrasjon med tillegg av økonomiske fag på Norges Handelshøyskole. Han har i hele sin karriere vært leder, både i sin plikttjeneste i Forsvaret og i sin lange sivile karriere i IT-bransjen. Asle har vært gründer flere ganger og har ledet selskaper til flere utmerkelser i inn- og utland, innen salg, kundetilfredshet, arbeidsmiljø og virksomhetskultur. Han liker å kalle seg kulturarbeider, har ledet mennesker i krevende situasjoner og vet hva som skal til for å skape trygghet og motivasjon. Asle er også engasjert med styrearbeid. I tillegg har han en kreativ side – musikken, pianoet og bandet er en viktig del av hans liv.

​

Vibeke er opprinnelig ingeniør og økonom, med mange års erfaring fra ABB-systemet, der hun hadde landsdekkende ansvar for utvikling og konseptualisering av tverrfaglige servicevirksomheter. Hun har jobbet med endring hele sitt liv – både på organisasjons- og individnivå. Gjennom undervisning og veiledning har hun hjulpet mennesker som har falt ut av arbeidslivet, særlig med fokus på ME og utmattelse. Vibeke er kjent for å skape bevegelse der andre står fast. De siste årene har hun rettet blikket mot ledere og mestring i lederrollen, og sammen med Asle utviklet hun Endringslederne.

​

Begge deler en begeistring for sjø og fjell, og en sterk tro på at kunnskap og erfaring må deles. De vet at lederrollen er avgjørende for både mennesker og organisasjoner – og at gode ledere skaper gode ringvirkninger og evner å gjennomføre nødvendige endringer.

​

Hvorfor Endringslederne?
Ledere står i et krysspress av forventninger fra medarbeidere, myndigheter og seg selv. Mange har en «klare selv»-holdning, men i en kompleks verden kan det være uansvarlig å stå alene i en så viktig rolle. Når rammebetingelsene svikter, får det store konsekvenser – ikke bare for bedriften, men for samfunnet. De fleste norske virksomheter er små og mellomstore, og nettopp derfor er lederrollen kritisk.

Endringslederne ble etablert for å gi ledere et trygt fellesskap der de kan:
- Møte andre ledere utenfor egen organisasjon med andre perspektiver.
- Få faglig påfyll innen endringsledelse.
- Diskutere utfordringer og dele erfaringer.
- Få inspirasjon og verktøy som gjør hverdagen enklere.

Vi tror at å lede er å endre, og at gode ledere gjør hverandre gode.

​

Hva tilbyr vi?
Gjennom ledernettverk og utviklingsprogrammer får deltakerne økt innsikt og verktøy for:

- Et fellesskap der du blir sett, lyttet til og løftet frem.
- Fokus på lederrollen og dine muligheter.
- Sparring, inspirasjon og praktiske verktøy.
- Diskusjoner om sentrale ledertemaer og egne utfordringer.
- Fleksibilitet og anvendelse mellom samlingene.
- Effektive og velfungerende ledergrupper.

Våre verdier: Entusiasme – Ærlighet – Profesjonalitet

Vi ønsker å skape trygghet, senke stress, gi håp og vise en mulig fremtid. Vi motiverer til handling – på en måte som er mindre konfronterende og mer inspirerende.

​

Vår visjon: "Innsikt som inspirerer og verktøy som fungerer".

​

Misjon:

Å bidra til at ledere rigger seg for den viktige samfunnsrollen de har påtatt seg. For når ledere lykkes, lykkes organisasjonene – og samfunnet.