Les om reisen til Endringslederne

Reisen til Endringslederne – Fra erfaring til fellesskap
Endringslederne ble til gjennom en felles lidenskap for ledelse, endring og menneskelig utvikling. Bak initiativet står Vibeke Hammer og Asle Sjørbotten – to mennesker med ulik bakgrunn, men med samme visjon: å styrke lederrollen i en tid der kravene er høye og kompleksiteten øker.

Hvor startet reisen?
Vibeke er opprinnelig ingeniør og økonom, med mange års erfaring fra ABB-systemet, der hunhadde landsdekkende ansvar for utvikling og konseptualisering av tverrfaglige
servicevirksomheter. Hun har jobbet med endring hele sitt liv – både på organisasjons- og
individnivå. Gjennom undervisning og veiledning har hun hjulpet mennesker som har falt ut av arbeidslivet, særlig med fokus på ME og utmattelse. Vibeke er kjent for å skape bevegelse der andre står fast. De siste årene har hun rettet blikket mot ledere og mestring i lederrollen, og sammen med Asle utviklet hun Endringslederne.

Asle har sin faglige bakgrunn fra FHS Sjøkrigsskolen hvor han studerte ledelse, logistikk og administrasjon med tillegg av økonomiske fag på Norges Handelshøyskole. Han har i hele sin karriere vært leder, både i sin plikttjeneste i Forsvaret og i sin lange sivile karriere i IT-bransjen. Asle har vært gründer flere ganger og har ledet selskaper til flere utmerkelser i inn- og utland, innen salg, kundetilfredshet, arbeidsmiljø og virksomhetskultur. Han liker å kalle seg kulturarbeider, har ledet mennesker i krevende situasjoner og vet hva som skal til for å skape trygghet og motivasjon. Asle er også engasjert med styrearbeid. I tillegg har han en kreativ side – musikken, pianoet og bandet er en viktig del av hans liv.

Begge deler en begeistring for sjø og fjell, og en sterk tro på at kunnskap og erfaring må deles. De vet at lederrollen er avgjørende for både mennesker og organisasjoner – og at gode ledere skaper gode ringvirkninger og evner å gjennomføre nødvendige endringer.

​

Hvorfor Endringslederne?
Ledere står i et krysspress av forventninger fra medarbeidere, myndigheter og seg selv. Mange har en «klare selv»-holdning, men i en kompleks verden kan det være uansvarlig å stå alene i en så viktig rolle. Når rammebetingelsene svikter, får det store konsekvenser – ikke bare for bedriften, men for samfunnet. De fleste norske virksomheter er små og mellomstore, og nettopp derfor er lederrollen kritisk.

Endringslederne ble etablert for å gi ledere et trygt fellesskap der de kan:
- Møte andre ledere utenfor egen organisasjon med andre perspektiver.
- Få faglig påfyll innen endringsledelse.
- Diskutere utfordringer og dele erfaringer.
- Få inspirasjon og verktøy som gjør hverdagen enklere.

Vi tror at å lede er å endre, og at gode ledere gjør hverandre gode.

​

Hva tilbyr vi?
Gjennom ledernettverk og utviklingsprogrammer får deltakerne økt innsikt og verktøy for:

- Et fellesskap der du blir sett, lyttet til og løftet frem.
- Fokus på lederrollen og dine muligheter.
- Sparring, inspirasjon og praktiske verktøy.
- Diskusjoner om sentrale ledertemaer og egne utfordringer.
- Fleksibilitet og anvendelse mellom samlingene.
- Effektive og velfungerende ledergrupper.

Våre verdier: Entusiasme – Ærlighet – Profesjonalitet

Vi ønsker å skape trygghet, senke stress, gi håp og vise en mulig fremtid. Vi motiverer til handling – på en måte som er mindre konfronterende og mer inspirerende.

​

Vår visjon

Å bidra til at ledere rigger seg for den viktige rollen de har påtatt seg. For når ledere lykkes, lykkes organisasjonene – og samfunnet.